Le lundi 10 décembre 2012, le Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE) a organisé une conférence d’une demi-journée à Calgary sur l’émergence de l’Asie et ses répercussions sur le secteur énergétique du Canada. Présenté en partenariat avec l’École de politiques publiques de l’Université de Calgary, cet évènement spécial a réuni des PDG, des représentants des gouvernements provinciaux et fédéral, des experts en matière de politiques et des dirigeants des gouvernements des Premières Nations.

La conférence a compris des allocutions de l’honorable Ken Hughes, ministre de l’Énergie de l’Alberta, du Grand chef Edward John, un chef héréditaire de la nation Tl’azt’en dans le Nord de la Colombie-Britannique et président de l’Instance permanente sur les questions autochtones.

En outre, les discussions en groupe ont abordé les questions suivantes :

• Le rôle des entreprises d’État en tant qu’investisseurs dans l’industrie pétrolière et gazière du Canada
• Les possibilités offertes et les défis posés par l’exportation des produits énergétiques canadiens vers les marchés asiatiques

Parmi les participants, on a compté :

• Hal Kvisle, Président et PDG, Talisman Energy
• John Zahary, Président et PDG, Sunshine Oilsands
• Paul Evans, Institute of Asian Research et Liu Institute for Global Issues, Université de la Colombie-Britannique
• Ray Boisvert, ancien directeur adjoint, Service canadien du renseignement de sécurité
• Richard L. (Rick) George, Président, Osum Oil Sands
• Lorraine Mitchelmore, Présidente de Shell au Canada
• Ellis Ross, Conseiller en chef de la nation Haisla, village de Kitamaat, C.-B.
• Michal C. Moore, Professeur d’économie, École de politiques publiques, Université de Calgary

Vidéo de la conference est accessible ici (conférence en anglais uniquement).

Cliquez ici pour télécharger le programme de la conférence (en anglais uniquement).

Ce colloque s’inscrit dans le cadre de l’initiative du CCCE « Le Canada à l’ère du Pacifique » et vient à la suite d’une série d’articles publiés plus tôt cette année ainsi que d’une conférence de deux jours tenue à Ottawa en septembre.

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Certaines sessions de la conférence seront disponible en direct en ligne. Cliquez ici.

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« Il n’est jamais trop tard, à condition de faire les choses de façon agile et intelligente », affirme l’honorable John Manley, président et chef de la direction du Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE). Il ajoute : « Je crois que vous remarquerez de plus en plus la présence de la communauté d’affaires du Canada en Chine et en Asie.

L’entrevue paraît dans une édition spéciale du magazine Policy Options, publiée en collaboration avec « Le Canada à l’ère du Pacifique », une conférence de deux jours qui rassemble plus de 200 des meilleurs chefs d’entreprise, hauts fonctionnaires gouvernementaux, éducateurs et autres chefs de file issus de l’ensemble de la société canadienne. Parrainée par le CCCE, la conférence sur invitation seulement aura lieu à Ottawa les 24 et 25 septembre. Son objectif est d’accroître la sensibilisation au pouvoir économique croissant de l’Asie et à ses répercussions sur le Canada au 21^e siècle.

Le CCCE est la principale voix de la communauté d’affaires du Canada. En effet, il représente 150 chefs d’entreprise et entrepreneurs de tous les principaux secteurs et régions du pays. Ses membres dirigent des entreprises qui administrent des actifs cumulés de 4 500 milliards de dollars, emploient plus de 1,4 million de travailleurs et de travailleuses et représentent la plus grande partie des investissements, exportations et formation du secteur privé canadien.

L’édition de septembre 2012 du magazine Policy Options peut être téléchargée gratuitement sur le site Web de l’Institut de recherche en politiques publiques.

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Le rapport intitulé « A Canadian national economic strategy for Asia » souligne que seule la moitié des grandes entreprises canadiennes mènent des activités en Chine, alors que toutes les grandes entreprises américaines le font. De nombreux chefs d’entreprise asiatiques considèrent le Canada comme un simple passage vers l’énorme marché américain. Les marques canadiennes ont une visibilité que celles de plus petits pays, comme la Suisse et les Pays‑Bas.

« Les entreprises canadiennes ne peuvent plus réussir en Chine en traitant celle-ci comme un marché secondaire. Elles doivent commencer à traiter la Chine comme un troisième marché intérieur, au même titre que celui du Canada et des États‑Unis » [Traduction libre], mentionne le rapport.

L’auteur principal du rapport est Dominic Barton, natif du Canada et directeur général de McKinsey &Company, une société mondiale d’experts-conseils en gestion. Ses coauteurs sont Bruno Roy, associé directeur du bureau de la société à Beijing, et Bruce Simpson, codirecteur de la pratique des opérations mondiales chez McKinsey.

Le rapport affirme que les entreprises canadiennes peuvent améliorer leur approche visant à faire des affaires avec l’Asie en :

• ciblant des cadres supérieurs clés de la région;
• veillant à ce que les chefs d’entreprise soient en communication directe avec les activités asiatiques de l’entreprise;
• établissant des relations personnelles solides avec les clients et les fournisseurs asiatiques;
• améliorant leur connaissance des dirigeants et des responsables de la réglementation du gouvernement qui s’occupent des affaires en Asie;
• concevant des produits qui répondent aux besoins des Asiatiques, plutôt que de simplement importer des produits conçus en Occident.
• recrutant de grands talents locaux et en investissant dans la formation et le perfectionnement;
• élaborant une stratégie précise d’acquisition et de création de partenariats en Asie.

Commandé par le Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE), le mémoire est le huitième d’une série de rapports visant à explorer les répercussions de la croissance économique rapide de l’Asie sur le Canada. Les points de vue exprimés dans le mémoire sont ceux de l’auteur et ne traduisent pas nécessairement de la position du CCCE ou de ses membres.

Le CCCE est la principale voix de la communauté d’affaires du Canada. En effet, il représente 150 chefs d’entreprise et entrepreneurs de tous les principaux secteurs et régions du pays. Ses membres dirigent des entreprises qui administrent des actifs cumulés de 4 500 milliards de dollars, emploient plus de 1,4 million de travailleurs et de travailleuses et représentent la plus grande partie des investissements, exportations et formation du secteur privé canadien.

Plus tard cette année, le CCCE organisera « Le Canada à l’ère du Pacifique », une conférence qui réunira plus de 200 des plus grands chefs d’entreprise, hauts fonctionnaires gouvernementaux, éducateurs et autres chefs de file issus de l’ensemble de la société canadienne. L’objectif de la conférence est d’étudier les stratégies qui assureront la réussite du Canada dans un monde dans lequel le pouvoir économique bascule graduellement vers l’Asie.

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« Une demande sans précédent pour l’enseignement supérieur en Asie aujourd’hui ouvre une myriade de possibilités au Canada », écrit M. Stephen J. Toope, président et vice-chancelier de l’Université de la Colombie-Britannique, dans un article publié aujourd’hui. Les possibilités, dit-il, vont des « partenariats institutionnels visant à faciliter la recherche, aux nouveaux marchés des exportations des savoirs canadiens, en passant par le recrutement d’étudiants et de chercheurs internationaux talentueux ».

L’Asie est déjà le plus grand pourvoyeur d’étudiants internationaux au monde, et le nombre d’Asiatiques qui cherchent à étudier à l’étranger est censé s’accroître grandement au cours des prochaines années.

Les universités du Canada réussissent de mieux en mieux à recruter des étudiants internationaux, dont le nombre a plus que doublé durant la dernière décennie pour se chiffrer à près de 100 000. La Chine est le principal pays pourvoyeur d’étudiants internationaux pour la Canada, avec 19 100 étudiants à temps plein et 4 300 étudiants à temps partiel en 2009. Les autres principaux marchés asiatiques comprennent l’Inde, la Corée du Sud et le Japon. En tout, les étudiants internationaux apportent bien plus de 6,5 milliards de dollars chaque année à l’économie canadienne à travers le paiement des droits de scolarité, les frais d’hébergement et autres dépenses.

Néanmoins, la concurrence pour attirer les talents à l’échelle mondiale s’intensifie, et les étudiants asiatiques, surtout au niveau des cycles supérieurs, deviennent plus mobiles. Par conséquent, « des investissements ciblés et soutenus » sont nécessaires « pour placer l’enseignement supérieur canadien sur la carte et attirer la fine fleur des talents internationaux », affirme le professeur Toope. Il recommande la création d’un « programme de bourses de profil supérieur et de marque canadienne » à l’intention des étudiants internationaux du 1^er cycle, ainsi qu’un important élargissement du programme de bourses d’études supérieures du Canada Vanier existantes aux les étudiants des cycles supérieurs.

De plus, on devrait encourager les étudiants canadiens à étudier, à effectuer des recherches et à acquérir de l’expérience de travail en Asie. La mobilité internationale dans les deux sens est essentielle pour préparer les Canadiens à participer à la main-d’œuvre mondiale et ainsi positionner le Canada comme partenaire de l’éducation internationale.

En plus de ses responsabilités à l’UBC, le professeur Toope est président de l’Association des universités et collèges du Canada (AUCC), membre du conseil de recherches de l’Institut canadien de recherches avancées (ICRA) et administrateur du Forum des politiques publiques.

L’article du professeur Toope intitulé « Strengthening education and research connectivity between Canada and Asia: Innovative models for engagement » est le septième d’une série de rapports commandés par le Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE) pour explorer l’incidence sur le Canada de l’essor que connaît l’Asie. Les points de vue exprimés dans l’article sont ceux de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement la position du CCCE ou de ses membres.

Le CCCE est la principale voix de la communauté d’affaires du Canada. En effet, il représente 150 chefs d’entreprise et entrepreneurs de tous les principaux secteurs et régions du pays. Ses membres dirigent des entreprises qui administrent des actifs cumulés de 4 500 milliards de dollars, emploient plus de 1,4 million de travailleurs et de travailleuses et représentent la plus grande partie des investissements, exportations et formation du secteur privé canadien.

Plus tard cette année, le CCCE organisera « Le Canada à l’ère du Pacifique », une conférence qui réunira plus de 200 des meilleurs chefs d’entreprise, hauts fonctionnaires gouvernementaux, éducateurs et autres chefs de file issus de l’ensemble de la société canadienne. L’objectif de la conférence est d’étudier les stratégies qui assureront la réussite du Canada dans un monde dans lequel le pouvoir économique bascule graduellement vers l’Asie.

Pour de plus amples renseignements à propos de la conférence et de la série de publications, visitez www.ceocouncil.ca/pacific/fr/.

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Le rapport, intitulé Competing in the 21^st century skills race (La course aux compétences au 21^e siècle), affirme que le Canada est aux prises avec une pénurie de plus en plus prononcée de travailleurs dotés d’un diplôme universitaire en sciences, en technologies, en génie et en mathématiques. Cela s’explique en grande partie par le fait qu’un trop petit nombre de diplômés du secondaire décident de poursuivre leurs études dans ces disciplines.

Le rapport cite une enquête réalisée en 2010 auprès de Canadiens âgés de 16 à 18 ans, où seuls 37 % des personnes enquêtées ont exprimé le désir de suivre ne serait-ce qu’un cours de sciences dans le cadre de leurs études postsecondaires.

« Notre étude montre que les étudiants canadiens savent qu’il faudrait recruter davantage de jeunes dans les programmes de sciences, mais la plupart d’entre eux ne se sentent pas attirés par ce type d’études ou de travail », expliquent les auteurs du rapport.

Les auteurs du rapport sont Graham Orpwood, professeur émérite d’education à l’Université York, à Toronto; Bonnie Schmidt, présidente et fondatrice de Parlons sciences, un organisme national sans but lucratif, et Hu Jun, professeur agrégé de l’Institut national des sciences de l’éducation de Chine, à Beijing.

Les auteurs conviennent que le système d’éducation canadien comporte bien des forces. Les taux de littératie et de numératie sont relativement élevés par rapport aux normes internationales, tout comme le taux d’inscription dans les collèges et universités.

Toutefois, le Canada enregistre de piètres résultats par rapport aux autres pays en ce qui concerne le taux d’inscription à des programmes de niveau universitaire en sciences, en génie et en mathématiques. Pour ce qui est du pourcentage de titulaires d’un doctorat par 100 000 habitants, le Canada se classe aux derniers rangs des pays industrialisés.

Le rapport souligne que l’Inde, la Chine et d’autres pays asiatiques à croissance économique rapide mettent tout particulièrement l’accent sur la formation d’un grand nombre de diplômés très qualifiés dans des domaines liés aux sciences, notamment en génie. Par exemple, en Chine, plus d’un diplôme sur trois est décerné dans une discipline liée au génie, alors qu’au Canada, ce taux est seulement de un sur dix.

« Lorsqu’on se demande comment procéder pour perfectionner le système canadien d’éducation, il est essentiel d’étudier attentivement de quelle manière les autres pays s’y prennent pour combler leurs besoins en travailleurs hautement qualifiés », signale le rapport.

L’article publié aujourd’hui est le sixième d’une série de publications commandée par le Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE) pour évaluer les incidences sur le Canada de la croissance économique rapide de l’Asie. Les opinions exprimées dans cet article sont celles des auteurs et ne traduisent pas nécessairement la position du CCCE ou de ses membres.

Le CCCE est la principale voix de la communauté des d’affaires du Canada, représentant les chefs d’entreprise et les entrepreneurs de 150 entreprises chefs de file. Ses membres dirigent des entreprises qui administrent des actifs collectifs de 4 500 milliards de dollars, emploient plus de 1,4 million de travailleurs et travailleuses, et représentent la grande majorité des investissements, exportations et formation du secteur privé du Canada.

En septembre, le CCCE accueillera une conférence intitulée « Le Canada à l’ère du Pacifique », qui rassemblera plus de 200 PDG, hauts fonctionnaires, enseignants et autres dirigeants de la société canadienne triés sur le volet. La conférence vise à trouver des stratégies qui permettront au Canada de réussir dans un monde où la puissance économique se déplace vers l’Asie.

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« En adhérant au PTP, le gouvernement fédéral a fait un pas de géant qui aura des répercussions historiques sur la protection des intérêts stratégiques à long terme du Canada dans la région Asie­Pacifique », a déclaré l’honorable John Manley, président et chef de la direction du Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE).

Le CCCE est le principal porte-parole des milieux d’affaires du Canada, représentant les chefs d’entreprise et entrepreneurs de 150 grandes sociétés canadiennes.

« Au cours des deux prochaines décennies, la croissance rapide de l’Asie aura pour effet de transformer l’économie mondiale, de refondre les modèles traditionnels du commerce international, de permettre à des centaines de millions de personnes de se libérer de l’emprise de la pauvreté et de doubler les effectifs mondiaux des consommateurs de la classe moyenne, » de dire M. Manley.

« L’Asie est devenue un puissant moteur de la croissance mondiale et il est essentiel que le Canada s’engage résolument dans la région durant cette remarquable période de transition économique et géopolitique. »

M. Manley a félicité de Premier ministre, Stephen Harper, le ministre du Commerce international, Ed Fast, et les hauts fonctionnaires de plusieurs ministères du gouvernement fédéral pour les efforts qu’ils ont déployés pendant plusieurs mois pour assurer la participation du Canada aux négociations du PTP.

« Le gouvernement fédéral a démontré l’engagement du Canada à conclure un ambitieux accord de haute qualité qui prévoit d’importantes réformes dans des domaines tels la protection de la propriété intellectuelle, la coopération en matière de réglementation, les règles d’origine et les barrières non tarifaires, le commerce des produits agricoles et la libéralisation des investissements et des services. »

Le CCCE a aussi exprimé son intérêt envers la publication imminente du rapport tant attendu sur la possibilité d’établir des relations économiques bilatérales plus fortes entre le Canada et la Chine.

« Dans les mois qui viennent, les membres du Conseil sont prêts à travailler avec le ministre Fast à faire avancer les discussions entre le Canada et la Chine vers des relations beaucoup plus étroites en matière de commerce, d’investissement et d’économie, a poursuivi M. Manley. À titre de deuxième plus important partenaire commercial, la Chine offre de belles occasions d’expansion aux entreprises canadiennes de plusieurs secteurs industriels, y compris l’agroalimentaire, l’énergie et les ressources naturelles, la technologie environnementale, la machinerie et l’équipement, les services financiers, l’infrastructure des transports et l’aérospatiale. »

Les 24 et 25 septembre 2012, le CCCE sera l’hôte de « Le Canada à l’ère du Pacifique », une conférence qui réunira plus de 200 chefs de grandes entreprises, hauts fonctionnaires, éducateurs et autres dirigeants du pays afin de mettre en place une stratégie de succès pour le Canada dans un monde où les pouvoirs économiques gravitent vers l’Asie. En préparation de cette conférence, le CCCE a commencé à publier une série d’articles et d’études portant sur les éléments clés des relations Canada-Asie.

Le Conseil canadien des chefs d’entreprise réunit les chefs d’entreprise pour formuler la politique publique dans l’intérêt d’un Canada plus fort et d’un monde meilleur. Les chefs d’entreprise membres ainsi que les entrepreneurs représentent tous les secteurs de l’économie canadienne. Les entreprises qu’ils dirigent administrent des actifs collectifs de 4 500 milliards de dollars (CAD), ont un chiffre d’affaires supérieur à 850 milliards de dollars (CAD) et sont responsables de la plupart des exportations, des investissements, de la recherche-développement et de la formation.

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« L’essor de la Chine, de l’Inde et des autres marchés émergents a profondément transformé la perspective des agriculteurs et des transformateurs agricoles canadiens », déclare Michael Gifford, ancien négociateur en chef du Canada en matière de commerce agricole et auteur du rapport.

Intitulé « Golden Opportunities and Surmountable Challenges: Prospects for Canadian Agriculture in Asia », le mémoire de M. Gifford est le quatrième d’une série de rapports commandés par le Conseil canadien des chefs d’entreprise (CCCE) pour explorer les répercussions du pouvoir économique croissant de l’Asie sur le Canada.

Les points de vue exprimés dans le mémoire sont ceux de l’auteur et ne témoignent pas nécessairement de la position du CCCE ou de ses membres.

M. Gifford fait remarquer que, depuis des décennies, le secteur agroalimentaire du Canada se débat avec des cycles d’expansion et de ralentissement, de fréquents excédents et de faibles revenus agricoles. Comme dans bon nombre d’autres pays industrialisés, la production agricole a augmenté rapidement au cours de la deuxième moitié du XX^e siècle, surclassant la croissance des populations.

Cependant, l’essor de la Chine, de l’Inde et des autres pays émergents dicte d’importantes transformations des marchés agroalimentaires mondiaux. À l’échelle de l’Asie, une croissance rapide de l’urbanisation et des revenus contribue à une expansion sans précédent du nombre de consommateurs de la classe moyenne, et à une hausse concomitante de la demande en viandes, en huiles végétales, en produits laitiers, en fruits et en sucre ainsi qu’en aliments transformés et en repas de restaurant.

Tous ces phénomènes augurent bien pour des pays comme le Canada qui sont des exportateurs agricoles nets, a déclaré M. Gifford. « L’appétit croissant de l’Asie pour les aliments importés offre aux producteurs agricoles canadiens des occasions en or de croître et de prospérer – à condition que les gouvernements fédéral et provinciaux et que l’industrie collaborent afin de déterminer et de surmonter divers défis externes et internes. »

Le plus important de ces défis est le besoin de faire en sorte que le Canada ne soit pas omis des principaux accords commerciaux privilégiés qui façonneront de plus en plus l’avenir du commerce international. Plus particulièrement, M. Gifford insiste sur l’importance de s’assurer de la participation du Canada au Partenariat transpacifique (PTP), un accord commercial régional qui fait présentement l’objet de négociations entre l’Australie, Brunei, le Chili, la Malaisie, la Nouvelle-Zélande, le Pérou, Singapour, les États-Unis et le Vietnam.

Le Canada a récemment demandé à joindre le PTP, mais les États-Unis, l’Australie et la Nouvelle-Zélande n’en ont toujours pas convenu, en citant – entre autres réserves – la réticence du gouvernement fédéral à offrir aux secteurs très protégés et à offre réglementée des produits laitiers et de la volaille du Canada un accès accru aux importations.

De son côté, M. Gifford affirme que la réglementation de l’offre « ne doit pas être un obstacle insurmontable » face aux ambitions commerciales élargies du Canada. Il souligne que de nombreux autres pays restreignent certains types d’importations agricoles et que l’issue la plus probable des négociations portant sur le PTP est donc un accord menant à une libéralisation partielle plutôt qu’intégrale des secteurs les plus délicats.

Du même souffle, il affirme que le Canada doit adopter des mesures dès maintenant pour aider les secteurs protégés à préparer un avenir où la libéralisation du commerce agricole est non seulement inévitable, mais un facteur qui contribue très nettement à nourrir l’intérêt national du Canada.

« Nonobstant les sensibilités politiques, le reste de l’économie, dont les 80% de l’agriculture canadienne qui sont tributaires des prix mondiaux, ne peut se permettre d’être pris en otage des demandes des producteurs de produits laitiers et de volaille pour préserver le statu quo », précise le rapport.

Le CCCE est la principale voix de la communauté d’affaires du Canada. En effet, il représente 150 chefs d’entreprise et entrepreneurs de tous les principaux secteurs et régions du pays. Ses membres dirigent des entreprises qui administrent des actifs collectifs de 4 500 milliards de dollars, emploient plus de 1,4 million de travailleurs et de travailleuses et qui représentent la grande majorité des investissements, exportations et formation du secteur privé canadien.

Plus tard cette année, le CCCE organisera « Le Canada à l’ère du Pacifique », une conférence réunissant plus de 200 chefs d’entreprise, hauts fonctionnaires, éducateurs et autres dirigeants provenant de l’ensemble de la société canadienne. L’objectif de la conférence est d’étudier les stratégies qui garantiront la réussite du Canada dans un monde où le pouvoir économique se décale vers l’Asie.

Pour de plus amples renseignements au sujet de la conférence et de la série de publications, visitez http://www.ceocouncil.ca/pacific/fr/.

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Les auteurs proposent plusieurs stratégies, dont promouvoir les liens entre les chercheurs, échanger les programmes scolaires, créer des incitatifs pour que les chercheurs universitaires s’adonnent à des collaborations internationales productives, ériger des « écosystèmes d’innovation » et permettre une mobilité accrue des talents parmi les étudiants diplômés, les agrégés postdoctoraux et les chercheurs établis.

« Des arrangements de visas plus souples, par exemple, semblables aux cartes de voyages d’affaires de la Coopération économique Asie-Pacifique qui permet des admissions multiples préaffranchies pour les voyageurs d’affaires fréquents dans la région de l’APEC, contribueraient de beaucoup à faciliter la mobilité parmi les chercheurs de la région », a précisé M. Toope, professeur.

Un « écosystème d’innovation » regroupant les chercheurs, les entrepreneurs, les investisseurs et les partenaires de l’industrie, qui promeuve une libre circulation des gens, des idées et des expériences entre les établissements et entre les secteurs, stimulera également une innovation durable, soutiennent les auteurs.

« Un des aspects les moins efficients de la culture universitaire mondiale est la constante réinvention du programme scolaire, et une concertation internationale pourrait aider à résoudre cet aspect, en plus de rassembler l’expertise complémentaire pour permettre une recherche scientifique à forte incidence », ajoute M. Toope. « Les leaders universitaires doivent étudier la possibilité d’investir collectivement dans les programmes scolaires qu’on pourrait échanger à l’échelle régionale et réduire les recoupements dans l’équipement et l’expertise de recherche des différentes localités. »

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